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地板裝修、地板翻新、客製化施工、舊地板拋磨翻修
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其他資訊
內容簡介
本書旨在說明如何增進組織的學習能力、如何管理並且有系統的發展組織的專長、如何提升員工和整體組織的績效、如何創造更好的業績及如何因應競爭激烈的全球商業環境。
在本書中,前Nokia人力資源總監潘提‧許丹曼拉卡(Pentti Sydanmannlakka)將探討領導者如何發展適合未來需要的理想組織,這個組織必須有效率、肯學習、並且重視員工福祉。這樣的組織我們稱之為智慧型組織。
智慧型組織對於員工的培訓和能力養成具有長遠眼光。轉型為智慧型組織並非易事,需要思維方式發生深層改變。這本書讓我們深入了解全球贏家的思維,並且對未來的理想組織提供了絕佳指南。
作者簡介
潘提‧許丹曼拉卡(Pentti Syd銪nmaanlakka) 在人力資源管理領域有著相當豐富的經驗,工作範圍涵蓋歐、亞、美等地。他自1993年起擔任芬蘭諾基亞網路(Nokia Networks)人力資源總監,2002年投入顧問工作,創立了Pertec 顧問公司。此外他還擔任芬蘭人力資源管理協會主席,並曾在德國Nixdorf電腦、SNI(西門子Nixdorf 資訊系統公司)、芬蘭Kone公司以及VIA集團等地工作。
- 新功能介紹 作者: 潘提‧許丹曼拉卡
- 原文作者:Pentti Sydanmaanlakka
- 譯者:余佑蘭
- 出版社:中國生產力中心 新功能介紹
- 出版日期:2002/10/01
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲霍蘭德(Greg Holland)。(圖/達志影像/美聯社) 記者潘泓鈺/綜合報導 因為錯估情勢與「史上最高薪牛棚」擦身而過的霍蘭德(Greg Holland),去年成績大走樣,只好與響尾蛇簽下1年325萬美元短約,無奈他還是沒把握住機會,7月失去準星而大爆炸單月防禦率高達13.50,8日被球團指定讓渡。 霍蘭德2017年成功的從Tommy John手術強勢復出,不僅入選全明星還一舉獲得國聯救援王、東山再起獎,幫助洛磯睽違8年打進季後賽。不過他在「市場核冬」的自由市場錯估情勢,拒絕洛磯開出的當時歷史牛棚最高薪合約3年5200萬、年均1733萬美元合約,最終只能與紅雀簽下1年1400萬美元短約。 可惜霍蘭德無法在2018年賽季延續上季的好表現,在紅雀32場出賽防禦率高達7.92,7月遭到指定讓渡,8月加盟國民回春,24場出賽主投21.1局飆出25K防禦率僅0.84,球季結束後響尾蛇決定以1年350萬美元賭一把。 雖然開季4月份霍蘭德繳出完美的0防禦率,但他的表現逐月下滑,5月單月防禦率3.12、6月4.32,7月更是因為控球大走鐘而大爆炸,單月9三振、11保送,8次救援機會3次砸鍋,6.2局狂掉10自責分,單月防禦率高達13.50。 響尾蛇7月28日拔掉霍蘭德終結者地位,現在為了迎接史威哈特(Blake Swihart)雙癒歸隊決定將霍蘭德指定讓渡,8月份留下2場出賽失1分的成績,響尾蛇接下來有7天的時間決定釋出、下放或是交易他,若霍蘭德拒絕被下放將成為自由球員。
▲刺激民營經濟,上海推出19條金融措施。(圖/記者陳政錄攝) 記者陳政錄/綜合報導 面對自身經濟結構轉型、外部國際情勢挑戰,大陸積極推出新措施刺激民營經濟。據上海市委、上海市政府今天下午發布訊息,正式公告19條服務民營企業的金融措施,包括建立「敢貸、願貸、能貸」的長效機制、優化市場環境、強化部門協同等方面。 6月11日下午,上海市委辦公廳、上海市人民政府辦公廳轉發《市金融工作局、人民銀行上海分行、上海銀保監局、上海證監局關於貫徹〈中共中央辦公廳、國務院辦公廳關於加強金融服務民營企業的若干意見〉的實施方案》。 ▲大陸近年力推新金融措施,解決民營企業貸款難題。。(圖/CFP) 據該《方案》內容,共提出了19條工作措施,結合上海民營企業發展實際,包括發揮貨幣信貸工具導向支撐作用、建立「敢貸、願貸、能貸」長效機制、發揮多層次資本市場優勢、優化金融營商環境、加強部門協同等5個方面。 於貨幣工具方面,《方案》提出將提供高於100億元人民幣的再貸款額度聚焦用於科技創新、先進製造業等重點領域民營小微企業。爭取每年辦理民營企業和科技型小微企業再貼現超過150億元,並於人民銀行金融機構評級中,表彰成效突出的商業銀行,在200億元人民幣常備借貸便利額度內,對其優先給予流動性支持。 此外,上海將落實「中小企業千家百億信用融資計劃」,未來3年內提供信用貸款和擔保貸款200億元人民幣。以及從2019年起,連續3年每年增加財政資金10億元人民幣,補充上海創業投資引導基金、天使引導基金。 為解決民營企業相較國企的貸款難題,上海也提出各商業銀行,在新發放公司類貸款中,要進一步提高民營企業貸款比重,並且增加各金融管理部門,與轄內企業的指導和監督,完善國際金融中心建設、支持民營企業通過上市、掛牌、發債、股權投資等形式獲得直接融資支持等。 事實上,適逢第11屆陸家嘴論壇將於6月13至14日舉行,日前大陸證監會亦在上海舉行的記者會上,表示將加快推動資本市場基礎制度改革,引入更多境外長線資金投資境內資本市場,此外,大陸證監會辦公廳副主任李鋼表示,對於設立科創板並試點註冊制準備工作,目前已基本就緒。
▲台北捷運。(示意圖/記者季相儒攝) 記者楊亞璇/台北報導 台北市議員王浩6日在交通部門質詢時指出,捷運公司統計4年來的旅客受傷案件只有1562件,與消防局提供的數字相差兩千多件,質疑落差太大,有很多黑數未掌握,捷運局在出事時只管站內、不管站外。 根據捷運公司統計,2015-2018年,台北捷運各車站共發生1562件旅客受傷案件,平均每天都有超過1人在捷運車站內受傷,四年來捷運公司賠償旅客在捷運站受傷的理賠金額更高達2826萬。 不過,王浩調閱消防局資料發現,2015-2018年,出勤至各捷運車站的救護車次就高達3923件,受傷人數共計4022人,不但是捷運公司統計數量的三倍之多,近四年來在捷運各車站受傷的人數更出現逐年增加的趨勢,2015至2018年的受傷人數共增加321人。消防局表示,統計數字是根據民眾報案,包括站體內與站體外的所有案件。 王浩批評捷運局,只管站內、不管站外,「出事的時候,你只管刷卡進門的那一塊」,只管道閘門內, 但其實只要出了事通通都是你的事,只要有受傷就有改善的空間,有必要好好去統合整理。王浩也說,發生意外事件最多的地方是電扶梯,但只看到保全偶爾出來指揮引導,應該改進。 捷運公司總經理顏邦傑強調,消防局的通報是連捷運附近都被算進去,民眾可能報案時說自己在捷運站旁邊,但不一定是在捷運站發生,至於最容易導致受傷的電扶梯,他解釋,電扶梯是根據旅客量,每分鐘要紓解多少人潮去計算,速度跟世界比下來是慢的,受傷率已經非常非常低,尖峰時間有站務人家都在周邊引導,每百萬旅次只有0.45人受傷。 根據捷運統計資料,2015年每百萬旅次有0.77人受傷,2016每百萬旅次0.56人受傷,2017年0.48、2018年0.54,2019年至三月每百萬旅次則有0.45人。顏邦傑表示,北捷運量持續增加,但是受傷的比例卻降低,要讓受傷案件降到0件是不可能的,已經盡量照顧旅客的安全。
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